訪日外国人の増加や2020年の東京五輪開催に向け、社会インフラにおける新規事業立ち上げを支援。
　新規事業による提供価値を整理したうえで、収益モデル策定や実証実験計画を含む事業計画書を作成

　自動車業界における協業を含めた自動運転事業の戦略および実行プラン策定を支援。
　協業先の検討および自社の強みを踏まえた事業戦略や協業スキームを作成

　新決済サービスとして、カードやスマホ等を媒介しない自社の顔認証技術を用いた「顔パス決済」サービスの立上げを支援。
　キャリア、決済事業者、加盟店、アプリ開発会社によるパイロット事業の立上げを実現

　大手クレジットカード会社における、他社との提携によるO2Oビジネスの新規事業立上げを支援。
　大規模な収益獲得に向けた精緻な実行プランを策定し、フィージビリティスタディを実施

　大手EC事業会社の新たな物流インフラを活用した新事業のスキーム策定を支援。
　ブランド・顧客ニーズを踏まえたサービスモデルのスキーム策定、実現に向けた実行計画・収支計画策定、および事業企画書を作成

　低価格帯製品生産のノウハウを持つ海外企業との提携に基いたグローバル成長戦略、実行計画策定を支援。
　提携候補となる海外企業を洗い出した上で、現地訪問によるインタビューやデータ分析を実施し、計画を具体化

　大手機械部品メーカーのグローバルでの収益基盤確立に向けた成長戦略・実行計画を策定。
　グローバルでの精緻な市場分析、競合分析を実施した上で、新たな収益源を創り出す成長戦略の立案及び実行計画策定を推進

　大手自動車部品メーカーにおける、海外OEMをターゲットとした成長戦略の策定を支援。
　外部環境を精緻に把握した上で特定部品事業の成長戦略の仮説を策定

　大手機械部品メーカーの欧州鉄道市場参入への買収候補企業の評価・プレ交渉の推進を支援。
　欧州現地のターゲット企業の優先順位付け及び優先候補企業との協業モデルを策定

　外資系アパレルブランドの香港市場参入に向けた市場調査及び戦略オプションの策定を支援。
　香港市場の外部環境調査、協業候補先の洗い出したうえで成長戦利略を策定

　大手自動車部品メーカーの北米市場への新製品の普及戦略策定に向けた外部環境調査を支援。
　顧客・競合分析を通じた競技用ROV/ATV向け製品の成功要因の抽出と、成功要因を踏まえた普及戦略の具体化を推進

　IoTを活用した新たな収益源の獲得のため、新規事業のスキーム策定及び事業ロードマップ策定を支援。
　実現可能なビジネススキームの洗い出し・各ステークホルダへの提供価値整理を実施

　有望な事業モデル案の探索と詳細化のため、パーソナルデータを活用した新規事業のモデル検討を支援。
　500億円以上の収益規模が見込まれる収益性の高い事業モデルを立案

　外資系生命保険会社の新規Webサービスの立上に関する企画の推進を支援。
　Webチャネルでの収益最大化に向けたサービス企画、またサービスリリースに向けたタスク整理・ロードマップを策定

　大手自動車部品メーカーのBig Dataを活用した事業戦略の立案・戦略の実行プランを策定。
　Big Dataを活用したビジネスへの関与の必要性を明確化し、優先対応する事業戦略と実行プランを策定

　大手BPO企業の組織再編に伴う営業業務の効率化及び標準ツールの作成・導入を支援。
　営業組織内の体制検討・職務分掌定義、及び見積に関する業務プロセスの見直し・ツールを整備

　大手通信会社の新規サービスの企画およびその拡販に向けた営業戦略の策定と伴走支援を実施。
　生成AIを活用した新規サービスモデル検討や営業先への提案書作成を通じて新規案件を複数確保し売上向上に貢献

　大手製造業における、買収候補企業を買収した際のシナジー効果とリスク要因の分析を支援。
　各バリューチェーンにおける買収後のシナジーとリスクを抽出したうえで、アプローチ手法を策定

　大手自動車部品メーカーにおける市場分析業務の方法論の構築を支援。
　分析の情報ソース及び将来予測の算出ロジックの整理し、継続的な分析業務実施のための業務マニュアルを策定

　大手化学メーカーにおける、デジタル活用を前提とした全社業務改革の方向性検討の推進を支援。
　IoT/デジタル活用の全社的ロードマップを策定し、優先取組事項の選定を目的に社内ディスカッションを推進

　大手通信会社のベンチャーキャピタルにおける、投資先企業選定における企業調査を支援。
　候補企業の調査だけでなく、円滑な分析業務を可能にする体制を再構築

　大手通信会社における、デジタルマーケティングの精度向上を目的としたデータ可視化を支援。
　データソースを一部システム集約化、また集約化不可なデータは連携方法を統一することで管理工数を削減

　大手損害保険会社の商品管理部門における障害防止のため、全商品のリスク管理態勢の構築・定着化を図るとともに、組織やマインドに関わる根本原因を洗い出し、改善へ向けて具体的な実行プランを策定

　外資系大手製薬会社の国内上位への成長に向けた営業・マーケティングプロジェクトの実行を支援。
　体制の再構築により、MRの低付加価値業務削減、医師との対面時間向上、同時に高品質な営業ができる環境を実現

　外資系大手生命保険会社の法令対応による業務プロセス、システム改修プロジェクトの推進を支援。
　米国本社独自のPJ管理手法を実務レベルにナレッジ化したうえで、法令順守体制の構築を実現

　外資系大手生命保険会社の日本拠点へのグローバルスタンダード営業システムの導入を支援。
　要件定義から計画策定、ソリューション検討まで一気通貫して実施

　大手生命保険会社における販売代理店向けヘルプデスク改善施策策定・施策実行を支援。
　ヘルプデスク改善施策の検討・実行を支援し、システムコスト低減を達成

　2025年の大阪万博の来場者向けアプリ・ポータルサイト構築プロジェクトの推進支援を実施。
　プロジェクト始動後、各種ドキュメント作成や会議運営、品質管理を実施することで安定した開発基盤の構築を実現

　全ゲノム解析の国家戦略に基づいた、信頼性の高い大規模解析環境の構築・検証における支援を実施。
　各種資料作成を通じた円滑な環境構築の推進に加え、本格運用に向けた課題を洗い出し、医療研究の加速に貢献